ＩＣＴコンサルティングサービス（品質改善、データ利活用、データベース最適化） -

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ＩＣＴコンサルティングサービス（品質改善、データ利活用、データベース最適化）

ＩＣＴコンサルティングサービス（品質改善、データ利活用、データベース最適化）

業種共通

お客様に寄り添い、一体となって業務・経営課題を解決します。

ICTの企画・運用業務内容は、ビジネスや技術の進歩とともに、より複雑になっています。ＩＣＴコンサルティングサービスは、その複雑さを解消するため、お客様のＤＸ推進を総合的に支援し、お客さまの業務だけではなく経営の本質的な改善を目指しています。

お問い合わせ

こんな課題、ありませんか？

ＩＴシステムの品質マネジメントを
改善したい

ＩＴシステム品質改善コンサルティング

品質マネジメントのプロフェッショナルとして、製品やサービスをより良い品質で作り上げる支援を行います。
データ分析、データ利活用に取り組みたい

データ分析、データ利活用
コンサルティング

お客様のデータを活用できるように、私たちがデータ整理のお手伝いをします。
また、お客様の業務・経営課題の解決に繋げるためのデータ分析方法をご支援します。
データベース運用を改善したい
データベースを最適化したい

データベース運用、データベース最適化
コンサルティング

データベースの状況を的確に把握し、現状分析および改善策をご提示します。
ＩＴシステムの運用管理を
改善したい

ＩＴシステム運用改善
コンサルティング

現在の運用業務の「問題」や「課題」を洗い出し、システム運用管理のあるべき姿へと導きます。

サービス範囲

POINT01

ＩＴシステム品質改善コンサルティング

「品質」と「マネジメント」のノウハウでプロジェクトを成功に導きます。

品質マネジメントのプロフェッショナルとして、製品やサービスをより良い品質で作り上げる支援を行います。
品質向上とプロジェクトマネジメントのノウハウをかけあわせた実践的な取り組みによって、品質と納期の両立がなされたプロジェクト推進が実現します。
高品質、短納期、最適人員の実現は、結果的にコストの適正化に繋がります。

プロジェクトの特性に応じた品質管理／評価のプロセス確立
プロジェクトの品質状況の可視化
品質分析による弱点の早期発見／対策立案
開発プロダクト品質改善支援／開発プロセス品質改善支援
品質向上活動を通じた現場担当者の品質マインド向上

お客様によって問題、理想、課題は様々です。
お客様のお悩みに合わせた、品質管理、プロジェクト支援のご提案を行います。
まずは、気軽にご相談ください。

ITシステム品質改善、プロジェクト支援事例

官公庁システムのシステム開発プロジェクト
官公庁システムの行政管理システムプロジェクト
某民間企業の基幹システム開発プロジェクト
某民間企業のシステムクラウド化プロジェクト

他多数

POINT02

データ分析、データ利活用コンサルティング

データ収集から分析作業、評価・改善までを全面的に支援します。
データ利活用による新たな価値の発見とお客様の業務・運用改善、経営改善を支援します。

「データをどのように活用すればよいかわからない」というお悩みはありませんか？
お客様のデータを活用できるように、私たちがデータ整理のお手伝いをします。
また、お客様の業務・経営課題の解決に繋げるためのデータ分析を支援します。

分析の目的に応じた最適なシステム基盤の構築から承ります。
まずは、データ戦略のお取り組み状況について気軽にご相談ください。

データ分析、データ利活用事例

某大学の研究実績データ
官公庁の税金滞納データ
某民間企業のバス、電車乗降データ
某民間企業の経理データ
某民間企業の食堂データ
某市の公共施設、観光施設、防災情報オープンデータ

他多数

対象製品

Tableau（salesforce社）
QlikSense（QlikTech社）
PowerBI（Microsoft社）

など

POINT03

データベース運用、データベース最適化コンサルティング

データベースの状況を的確に把握し、現状分析および改善策をご提示します。
サービスの詳細は下記ページをご参照ください。
データベース診断・チューニングサービス

POINT04

ＩＴシステム運用改善コンサルティング

現在の運用業務の「問題」や「課題」を洗い出し、システム運用管理のあるべき姿へと導きます。

システム運用のよくあるトラブルとして「運用業務がルール・手順化されておらずミスが頻発する」、「属人化による担当者不在時の業務停滞」、
「業務フローや関係者間の役割分担が整理されておらず非効率な運用になっている」といったことがあげられます。

運用業務の現状とあるべき姿を整理のうえ、システム運用管理を円滑に推進するためのプロセス策定を支援いたします。

システム運用管理の改善事例

システム運用の可視化（誰が、どのタイミングで、何を行っているのかの整理、役割分担の明確化など）
各シーンに応じた運用業務のフロー/手順化（組織再編時、新システムとの連携時など各シーンの運用フロー/手順の策定など）
運用業務の効率化（スケジュール機能を活用した定期実行、従来だと人が手順書ベースにコマンド実行していた運用をスクリプト化など）

導入の流れ

STEP01

ヒアリング、診断・分析

お客様のDX推進や業務の運用フローなどをヒアリングし、それらを整理・分析することで、企業の課題を洗い出します。
STEP02

評価・ご提案

ヒアリング、分析結果を踏まえて、評価を行い、ＩＣＴによる課題解決方法をご提案します。
STEP03

マネジメント、教育

課題解決を見据えて体制を整え、チームづくりや全体の課題・進捗管理を行い、持続可能な運用体制になるまでをご支援します。また、お客様の育成・教育も行います。

価格

下記のフォームよりお問い合わせください